Chez Labesting, nous considérons que la performance d’une entreprise repose sur un écosystème complet : Stratégie Achat, Construction de l’Offre, Pilotage des Assortiments, Gestion des flux et exécution Omnicanale.

Notre approche intègre :

• la performance économique (marges, coûts, négociations, sourcing),

• la cohérence commerciale (assortiments, positionnement, expérience client),

• la maîtrise opérationnelle (processus, outils, data, supply),

• la responsabilité (RSE, qualité, conformité, transparence).

L’objectif : une offre juste, rentable, pilotée et alignée avec votre promesse client, 

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Avec nos experts, consultants et partenaires, nous accompagnons les entreprises dans la structuration d’une offre lisible, performante, cohérente et adaptée aux attentes clients, en intégrant les nouveaux usages et les modèles omnicanaux.

Category management & stratégie d’assortiment

• Définition des rôles de catégories

• Construction d’assortiments optimisés

• Analyse de la performance (marge, rotation, disponibilité)

• Adaptation aux formats, zones, canaux et saisons

 Pilotage de l’offre omnicanale

• Intégration marketplace / dropshipping

• Cohérence prix / promo / offre entre les canaux

• Gestion des niveaux de profondeur et largeur d’offre

• Optimisation des parcours d’achat

Offre étendue & nouveaux modèles

• Marques nationales, MDD, local, seconde main

• Services associés (installation, financement, garantie)

• Vente de data et services B2B

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Achats & Offre : une chaîne continue

Nous réunissons les deux dimensions — Achats et Offre — pour créer un pilotage fluide et performant :

• Sourcing intelligent

• Négociation & contractualisation

• Gestion fournisseurs & SRM

• Intégration RSE et conformité

• Construction de l’assortiment

• Pricing & stratégie promotionnelle

• Pilotage de la performance

• Optimisation des cycles de vie produits

Cette approche intégrée permet de réduire les ruptures, améliorer les marges, sécuriser les flux et renforcer la satisfaction client.

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Digitalisation & outils de pilotage

Labesting accompagne la modernisation des processus et des systèmes pour fluidifier la gestion de l’offre et des achats :

• PIM / DAM

• PLM pour les MDD

• Outils de category management

• Solutions de pricing et de prévision

• Portail fournisseurs

• Automatisation des workflows clés

Nous veillons à ce que les outils servent réellement les équipes, et non l’inverse.

 

Responsabilité & performance durable

Nous intégrons les enjeux RSE dans toute la chaîne :

• Analyse des risques produits et fournisseurs

• Évaluation des impacts environnementaux

• Développement d’offres responsables

• Transparence et traçabilité

• Alignement avec les attentes consommateurs

La performance durable devient un avantage concurrentiel, pas une contrainte.

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Pourquoi choisir Labesting ?

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• Indépendance totale : aucune solution imposée.

• Pragmatisme : des recommandations actionnables, testées, réalistes.

• Expertise opérationnelle : retail, digital, supply, marketing.

• Vision intégrée : Achats + Offre + Opérations.

• Résultats mesurables : marge, rotation, disponibilité, satisfaction client.

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